Manchmal muss ein Thema im Unternehmen überarbeitet werden oder komplett neu entwickelt werden. Möglicherweise haben Sie eine Vorstellung über das Thema, es fehlen Ihnen aber Zeit und Ressourcen um das Thema voranzubringen.

Lassen Sie sich auf Basis Ihrer Grundlagen das Konzept entwickeln. Als Entscheidungsgrundlage, als Grundlagenpapier, z.B. für Prozesse oder für die Umsetzung. Sie definieren den Rahmen und die Schwerpunkte, wir liefern Ihnen die Inhalte und Struktur.

Für unsere Klienten konnten wir bereits folgende Themen erfolgreich ausarbeiten:

Inhouse Assessment Center / Development Center (AC/DC): 

Grundlagen, Assessment Module inkl. Beschreibung zur Info für Führungskräfte, Schulungsunterlagen, Auswertungsbögen - inklusive Einführung und

Moderation von AC/DCs

Onboarding Prozess:

Grundlagen, Prozessbeschreibung, Auswertungen für die Implementierung beim Kunden

Entlohnungsmodell:

Grundlagen, Vorgehensweisen, Schlussfolgerungen als Entscheidungsgrundlage für GL

Potentialanalyse und Nachfolgeregelung:

Grundlagen, Prozessbeschreibung, Schulungsunterlagen - inkl. Implementierung

Laufbahnplanung:

Grundlagen, Kriterien, Prozess und Mitarbeiterinformation für Entwicklung einer Fachkaderlaufbahn (Expertenlaufbahn als alternative zur Führungslaufbahn)

Was möchten Sie weiterentwickeln? Sprechen Sie mit mir: Michael Bittner (079 209 92 01)